Тренинги, семинары, учебные курсы по управлению персоналом

Результаты превзошли все ожидания: Ранее, до того как мы узнали как правильно составлять вакансию, на подобную же должность администратора мы получали резюме и отбирали до 10 кандидатов на собеседование. Еще раз благодарим вас за тренинг"Поиск, отбор и адаптация персонала", надеемся, что следующие этапы в нашем исполнении: Ирина Что для меня было главным и решающим фактором в выборе тренинга - получение именно работающих эффективных техник и я это получила! Уже со следующего дня применила и увидела результат. На мою новую правильную,"вкусную" вакансию откликов пришло в 3 раза больше, чем на предыдущую А ещё 20 кандидатов я просмотрела за 3 дня!

Обучение и развитие персонала

Сотрудники это чувствовали и начинали диктовать свои условия. На семинаре я узнал систему выстроив которую можно наладить у себя в компании набор персонала. Это технология, которая представляет собой систематизированную кладезь знаний. Ознакомившись с самой технологией стал применять ее не только в компании, но и во всех областях жизни, потому что это действительно очень классные данные, которые до этого я нигде не мог найти.

Моя рекомендация — это семинары, они имеют ценность для любого человека который хочет быть более успешным в жизни, делать меньше ошибок, порой глупых ошибок просто от незнания.

Семинар-практикум Подбор персонала: эффективные технологии (Иркутск): найм персонала как маркетинговая программа: мониторинг рынка труда, полученные навыки в условиях решения реальных бизнес-задач.

Ключевые тенденции, эффективные каналы и актуальные инструменты рекрутинга. Сегодня цифровые технологии можно сравнить разве что с современным гиперактивным ребенком. Он быстро развивается, интересуется всем, что попадается на его пути, задает тысячу вопросов, делает все новые открытия и пытается познать те области, которые традиционно считались недоступными. Мир стремительно меняется, экономика и общество погружаются в цифровой мир, появляются новые решения, которые позволяют оптимизировать внутренние бизнес-процессы в компаниях, уменьшить поток рутины и освободить для бизнеса ценные человеческие ресурсы.

Как диджитализация бизнес-процессов изменит рекрутмент? Какие инструменты и каналы сегодня работают более эффективно? За какими инструментами и технологиями будущее подбора? Наиболее эффективное использование аналитики данных, с моей точки зрения, — это подбор персонала с использованием тестов и опросников. Почему такие тесты и опросники наиболее эффективны? Они позволяют по объективным показателям сравнивать кандидатов между собой, вводят некую степень стандартизации, с одной стороны.

При этом гораздо дешевле, чем большинство других методов, которые подразумевают очную оценку.

Федеральная рекрутинговая консалтинговая компания

После тренинга Анастасии Казанцевой и помощи нашей компании по созданию пакета вопросов для интервью по компетенциям, мы успешно применяем этот метод в подборе персонала. Благодаря тому, что тренинг был построен на конкретных примерах, и было много упражнений, мои сотрудники начали сразу работать по данной методике. В рамках проекта Казанцевой Анастасией Владимировной были созданы модель компетенций, программа проведения интервью, было проведено обучение консультантов и оценено 25 сотрудников.

В данный момент созданная система оценки успешно используется в рамках различных проектов консультантами компании. Утвенко Мария - директор по персоналу, Объединение Стройкомплект. Тренинг был очень живым, полезным.

Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК"Бизнес в ситуации интенсивного подбора, отбора и найма персонала. эффективная и доступная современная технология подбора персонала.

Работодатель ищет готовых профессионалов, с высокой степенью мотивации на достижение результатов, стремящихся зарабатывать. Уже через шаг мы понимаем — не наш… Следствием такого подхода являются: Если вы нанимаете не подходящих, тогда не важно, что вы делаете и какие техники используете, какие усилия прилагаете. Это все равно ничего не изменит. Брайан Трейси Существует 4 шага и 3 простых критерия, позволяющих определить: Программа включает в себя методы, позволяющие выявлять не только то, что человек говорит о себе, но и как он ведет себя в разных ситуациях, и что он думает и чувствует на самом деле.

При проведении тренингов по подбору персонала. Сделать работу по подбору персонала успешной и продуманной. Создать команду профессионалов — единомышленников, и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.

Технологии подбора персонала

Узнал, почему быть грамотным, отзывчивым, хорошим, добрым и любящим руководителем для всех подчиненных, — не значит быть эффективным руководителем для компании в целом… Многое принять было нелегко, но даже часть полученных знаний, который я воплотил в жизнь после тренинга, помогли улучшить производительность и эффективность труда в компании более чем в 2 раза! Сергей — профессиональный бизнес-тренер, а организация тренингов — на высшем уровне! Всегда есть чему поучится!

Полные аудитории, которые он собирает, являются свидетельством того, что люди доверяют Ефремову! Та информация, которая была получена в процессе нашего взаимодействия, в ходе корпоративных тренингов и на бизнес-конференции, позволила нам сэкономить значительные средства и научится более рационально использовать время. Но, посетив бизнес-конференцию - остался очень доволен!

и найма сотрудников в Воронеже и Липецке от «Business Result Group». Телекоммуникационные информационные технологии. Наше кадровое агентство по подбору персонала не только помогает время вакансии, но и оценить эффективность работы нового сотрудника. . Обучение персонала.

Тренинг Управление персоналом Тренинг Управление персоналом Цель: Понимание места управления персоналом в системе организационных стратегий. Знакомство с системным подходом к управлению персоналом, роли руководителя и роли политики и стратегии персонала. Знакомство с технологией определения требований к должности для найма, оценки, обучения, развития и мотивации персонала. Освоение технологии подбора и мотивации кандидатов при приеме на работу. Овладение техниками адаптации молодых специалистов, этапами наставничества, методами развития сотрудников на рабочем месте, планирования карьеры.

Умение ставить цели, определять точки контроля и показатели эффективности. Умение подбирать необходимый стиль руководства в зависимости от зрелости подчиненного. Умение мотивировать персонал, используя нематериальные стимулы.

Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала

Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов. Опыт преподавательской и методической работы с года, опыт в сфере с года, опыт управленческой работы — с конца года. Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро.

Автор 13 бестселлеров, издаются и переиздаются с года, более статей. Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.

Авторский тренинг Александра Панькова"Технологии эффективного найма" Как организовать поиск при подборе персонала Некоторые особенности процедуры оценки кандидатов. О чем работодатель Как составить план адаптации исходя из потребностей бизнеса Презентация компании новым .

Как искать сотрудников если -бюджет на год равен нулю? Как сэкономить бюджет на подбор персонала? Как найти лучших сотрудников без затрат на рекрутинг и кадровые агентства? Рекрутинг — традиционно третья по размеру статья затрат на персонал после заработной платы и обучения. ФОТ можно уменьшить сократив персонал и премии. Обучение можно сделать внутренним и купить книги и видео-записи тренингов. А как снизить затраты на поиск и привлечение новых сотрудников?

Новые сотрудники нужны всегда, даже при сокращениях. Есть не эффективные сотрудники, которых надо заменять. Есть конкуренты на рынке труда, которые могут забрать ваш лучший персонал.

Владимир Сидоренко

Технология подбора торгового персонала В результате такого положения дел: Почему возникает этот"порочный круг"?

Технология эффективного управления процессом адаптации предполагает Принятие решения о найме нового работника, ротации сотрудника заказа на подбор персонала, подбора кандидатов, отбора кандидата на занятие . Обучение нового сотрудника на рабочем месте, Кураторв течение 5.

Во многих российских компаниях менеджер по подбору персонала — один из самых компетентных специалистов в службе персонала. Такой эксперт решает задачи поиска и оценки кандидатов, организации адаптационной программы и сопровождающего коучинга новых сотрудников. При этом рынок требует постоянного повышения квалификации менеджеров по подбору — освоения новых методов и оттачивания имеющихся навыков поиска, оценки и адаптации персонала.

На семинаре создаются условия для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга и формирования навыков оценки и адаптации кандидатов и новых сотрудников в компании. В результате обучения вы: Основы планирования численности персонала. Подбор и высвобождение персонала. Оптимизация штатной структуры Алгоритм поиска и отбора персонала. Регламентация деятельности Матрица ответственности.

Функции линейного руководителя в процессе отбора Стандарты поиска кандидатов Разработка профиля кандидата. Исходные данные для профиля, формальные и неформальные требования Разработка модели компетенций. Корпоративные, управленческие и профессионально-технические компетенции. Примеры компетенций из российских компаний Источники поиска персонала Поиск кандидатов: Взаимодействия с кадровыми агентствами.

Тренинги по подбору персонала

Несколько отзывов о семинарах С. Мы понимаем, что люди — это главный ресурс наших предприятий. Начиная с года с регулярным постоянством, мы обращаемся к консультанту Соловьеву Станиславу Валентиновичу за консалтинговыми услугами, которым мы можем доверять. Наше доверие основывается на большом практическом опыте Станислава Валентиновича, высоком качестве его услуг, умении с присущей ему прямотой и принципиальностью предоставлять в полном объёме диагностику анализ и оценку основных направлений нашего бизнеса.

На тренинге мы предлагаем Вам реальные технологии, которые помогут повысить эффективность найма новых сотрудников в Вашей компании.

Компания Транс Бизнес Консалтинг-Юг предлагает новую модульную программу профессионального развития директоров по персоналу и тех, кто стремится ими стать Бизнес-тренеры: Имеет опыт работы директором по персоналу в крупной торговой компании более 7 лет. Член Координационного совета Южно-Российской Гильдии психотерапии и тренинга. Для руководителей служб персонала, директоров по персоналу, имеющих опыт управления подразделениями, желающими повысить свою квалификацию, систематизировать имеющиеся знания, поделиться с коллегами имеющимся опытом, усовершенствовать практические навыки.

Для менеджеров по персоналу, желающих повысить свою квалификацию, систематизировать имеющиеся знания и усовершенствовать практические навыки. Для линейных руководителей, неотъемлемой частью работы которых является управление персоналом своего подразделения. Соотнесение своего профессионального опыта с современными тенденциями в сфере управления персоналом. Освоение прикладных технологий управления и развития персонала Компании.

Анализ возможностей применения современных технологий в актуальной профессиональной деятельности. Согласование инструментов и методов, полученных в ходе обучения, с текущими задачами и стратегическими целями конкретного бизнеса, конкретной компании. Обсуждение, анализ и выработка вариантов решений реальных профессиональных ситуаций, в том числе, предложенных участниками курса.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!