Методы оценки конкурентоспособности

Красноярск старший преподаватель кафедры менеджмента Торгово-экономического института Сибирского федерального университета г. Красноярск , кандидат экономических наук доцент кафедры менеджмента Торгово-экономического института Сибирского Федерального Университета г. Красноярск , кандидат экономических наук; Факторный анализ в управлении устойчивым развитием предприятия сферы услуг В статье рассматриваются основные тенденции развития сферы услуг. Выделены такие экономические категории как конкурентоспособность, эффективность и устойчивость развития предприятия, даны определения указанным категориям, показана их взаимосвязь и выделены основные факторы, влияющие на них Ключевые слова: Наибольшую сложность в достижении данной цели испытывают предприятия сферы услуг, которые в числовом выражении в большем количестве представлены малым бизнесом. По статистическим данным, в г. Средний оборот равен 9,7 млн руб. Изучая статистику по среднему бизнесу, видно, что положение дел несколько иное. Так из общего оборота средних предприятий ,9 млрд руб. Общее количество предприятий среднего бизнеса в сфере услуг равно единиц, что в раза меньше количества предприятий малого бизнеса [5].

Оценка конкурентоспособности предприятия

Любовь Мищенко, Марина Довбня Краснодар, Россия В условиях рыночной экономики конкурентоспособность представляет собой важнейший критерий эффективности функционирования и развития промышленных предприятий, от ее уровня в решающей степени зависят возможности их выживания и развития. Это предопределяет первоочередную ориентацию системы управления предприятием на достижение необходимого уровня его конкурентоспособности.

Такая ориентация помогает менеджерам предприятия понять, как следует формировать качественно-количественный состав элементов, внутренних и внешних взаимосвязей, чтобы обеспечить наличие у предприятия ключевых текущих и будущих компетенций, необходимых и достаточных для создания и поддержания заданного уровня конкурентоспособности. Конкурентоспособность предприятия представляет собой сложную многоаспектную и иерархическую категорию, отражающую взаимоотношения между всеми субъектами рыночной экономики внутри страны и на уровне мирового хозяйства.

В рыночной экономике она выступает в роли главного результирующего показателя производственно-хозяйственной деятельности, который формируется под действием значительного числа факторов внешней и внутренней среды. В этой связи анализ уровня конкурентоспособности должен охватывать соответствующее по масштабам и определенным образом упорядоченное информационное поле, в котором нашли бы должное отражение отраслевой, иерархический и факторный аспекты исследования.

Методика оценки конкурентоспособности предприятий малого бизнеса 3. Резервы .. факторный анализ – анализ влияния отдельных элементов.

Предоставляемые услуги могут носить разнообразный характер, но обязательными являются услуги, связанные с функционированием инфраструктуры промышленной площадки и поставкой всем предприятиям МПГ необходимых ресурсов требуемого качества и количества. В статье исследованы факторы, определяющие системный характер взаимодействия хозяйствующих субъектов малой промышленной группы МПГ.

Изучен и обобщен практический опыт деятельности малых промышленных групп, предложены модели их оптимального функционирования. При помощи инструментов матричной балансовой модели автором проанализирована структура взаимосвязей хозяйствующих субъектов малой промышленной группы по поводу количества необходимых системных ресурсов и процессов их перераспределения между субъектами при условии осуществления ими деятельности на компактной территории староосвоенной промышленной площадки и совместного использования общих системных ресурсов.

Особое внимание в статье уделено созданию на базе дореформенного предприятия дочерней организации, которая является специализированным корпоративным сервисным центром КСЦ , главной задачей которого является предоставление услуг всем предприятиям малой промышленной группы. Статья посвящена решению проблем формирования экономических взаимосвязей субъектов МПГ в рамках промышленной площадки, что позволяет обеспечить устойчивое и стабильное функционирование ее инфраструктуры, а это, в свою очередь, создает благоприятную производственную среду для эффективной деятельности всех предприятий малой промышленной группы.

Введение Наличие конкурентной среды в условиях рыночной экономики обязывает уделять огромное внимание проблемам качества. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развитой рыночной экономикой разработку программ повышения качества. Возникла необходимость выработки объективных показателей для оценки способностей фирм производить продукцию с необходимыми качественными характеристиками.

Оценка конкурентоспособности предприятий малого и среднего которого положены анализ финансового состояния предприятия и факторный анализ как Он отражает цепочку создания стоимости бизнеса и включает в себя.

Буланова Е. Исследования Рынков. Донцова Л. Анализ финансовой отчетности: Дело и сервис, Ковалев В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. финансы и статистика, Мазилкина Е. Мазилкина, Г. Прогресс, Савицкая Г. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности:

факторный анализ в выборе путей повышения конкурентоспособности российских предприятий

Типы малых предприятий хлебопекарной промышленности по уровню конкурентоспособности Введение к работе Актуальность темы диссертации. Экономический потенциал любого развитого государства определяют крупные корпорации, а наличие мощной экономической силы, то есть крупного капитала, в значительной мере оказывает воздействие на уровень экономического развития государства. Тем не менее важным компонентом в функционировании экономического механизма страны является малый бизнес, представляющий собой наиболее массовую, динамичную и гибкую форму организации предприятий.

Как показывает опыт экономически развитых стран, малое предпринимательство влияет на всю экономику в целом и играет в ней значительную роль. Для обеспечения стабильного и поступательного развития российской экономики одним из непременных условий является развитие малого бизнеса, а в отдельных отраслях это единственная возможность выхода из кризиса. Механизм рыночной системы реализуется через механизм конкуренции.

Тогда как малый бизнес обладает максимальной оперативностью при а также факторный анализ рыночных долей позволяет 43 выделить сферы.

Понятие конкурентоспособности предприятия и продукции 4 2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленного предприятия 7 3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 14 4. Практическая часть. Переход к рыночным отношениям характеризовался глубоким экономическим спадом производства, который обусловил катастрофическое падение конкурентоспособности экономики России на мировом рынке.

Поскольку конкурентоспособность экономики России - это суммарная конкурентоспособность ее предприятий, фирм, организаций, соответственно одним из путей выхода из состояния спада может быть стимулирование роста конкурентоспособности на уровне предприятия. Огромное значение решению этой проблемы должно уделяться на предприятиях, работающих в реальном секторе экономики, то есть промышленных предприятиях, от уровня развития которых во многом зависит решение задач повышения уровня и качества жизни населения России.

Современное экономическое развитие характеризуется ведущим значением технико-технологических факторов, являющихся главным материальным источником экономического роста. Внедрение новых технологий стало основным средством повышения эффективности производства, улучшения качества товаров и услуг, а также ключевым условием конкурентоспособности предприятий. Однако переход к рыночным отношениям и усиленный приток на российский рынок зарубежных товаров выявил узость отечественного ассортимента промышленной продукции, неэффективность используемых технологий, а также ряд проблем, связанных с качеством и безопасностью выпускаемой продукции.

Поэтому проблема насыщения отечественного рынка высококачественной и доступной по цене российской продукцией является одной из основных и непосредственно связана с необходимостью повышения технико-экономического уровня производства промышленных предприятий. Несмотря на некоторые положительные результаты, достигнутые российскими промышленными предприятиями в последние годы внедрение высокопроизводительного и экологически безопасного оборудования, новых технологических процессов , темпы прогрессивных технико-экономических сдвигов уступают потенциально возможным.

Ваш -адрес н.

Методы оценки конкурентоспособности предприятия……………………. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия………………. Практическая часть. Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта.

Одна из важнейших предпосылок экономического возрождения России — стабилизация и рост производства во всех отраслях, на каждом отдельно взятом предприятии.

2 Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО «Отель . В современных условиях усиления конкуренции и глобализации бизнеса гостиничные предприятия малое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность. Оценить 5 Совокупная факторная производительность.

Также для оценки метода анализа необходима шкала перевода качественных оценок в количественные, в данной работе я предлагаю использование следующей шкалы: Итогом проведенного исследования является предложение алгоритма подбора методов анализа маркетинговой деятельности для малого предприятия, который представлен на рисунке 1. Рисунок 1. Алгоритм подбора и оценки методов анализа маркетинговой деятельности Для того, чтобы подобрать метод анализа маркетинговой деятельности, предприятие, должно оценить те методы анализа, которые используются предприятием в настоящее время.

Оценка используемых методов проводится по нескольким критериям соответствие цели анализа, соответствие ресурсным возможностям, затратность метода, уровень достоверности информации, полнота информации путем экспертных оценок. Если оценка показала, что используемые методы не обеспечивают достижение цели, ради которой проводился анализ, дороги в использовании, предоставляют недостаточно полную информацию или информацию, уровень достоверности которой может быть оспорен, то необходимо принять решение о подборе других методов анализа маркетинговой деятельности.

Для того, чтобы составить набор методов анализа маркетинговой деятельности, необходимо, во-первых, выделить наиболее проблемные направления маркетинговой деятельности, во-вторых, на основе таблицы 1 составить альтернативные наборы методов анализа маркетинговой деятельности, в-третьих, оценить каждый из наборов методов анализа по выделенным критериям и выбрать набор методов анализа маркетинговой деятельности.

Следующий этап — проведение анализа маркетинговой деятельности предприятия и внедрение результатов анализа в деятельность предприятия.

Оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО"Аква-Стан"

Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс Коллектив авторов 5. Анализ конкурентоспособности продукции и организации 5. Анализ конкурентоспособности продукции и организации Чаще всего конкурентоспособность товара определяется как совокупность его характеристик, а также сопутствующих продаже и потреблению услуг, отличающих данный товар от товара-конкурента как по степени удовлетворения конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ЭТАПОВ ИХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА. FACTOR MODEL . ционных исследований малого бизнеса (SBIR). Основная цель АТР.

Баев г. Соловьева г. Автор работы, студент группы ЭУ В. Храмова г. Нормоконтролер, ст. Куркина г. В работе рассмотрены теоретические основы понятия и методики оценки конкурентоспособности компании, проведены финансовый анализ предприятия и оценка текущего уровня конкурентоспособности в соответствии с различными методиками с последующим выявлением преимуществ и недостатков компании и направлений возможного развития деятельности.

В завершение предложены соответствующие рекомендации совместно с прогнозируемым эффектом от их исполнения. Основная деятельность компании связана с реализацией и монтажом различного электротехнического оборудования, относящегося к люксовому сегменту рынка. Данный рынок занимает небольшую долю электротехнической продукции, которая поставляется в Россию из различных стран.

За время своего существования компания успешно реализовала множество крупных проектов, что позволило ей закрепиться на данном рынке в качестве сильного конкурента.

Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий

При оценке конкурентоспособности крупных корпораций важным критерием является удельный вес ее на мировом рынке определенного товара услуг. Конкурентоспособность предприятия рассматривается как относительная оценка преимущества предприятия, его продуктов и услуг, которая позволяет с большей эффективностью удовлетворять потребности потребителей [19, с. Устойчивый рост и развитие любой организации, предприятия достигаются за счет ее способности учитывать изменения на рынке и проводить необходимые инновации, основанные на знаниях.

Проведение инноваций означает способность фирмы полностью или частично отказаться от существующей организационной структуры и создать новую структуру с целью значительного улучшения характеристик процессов продукции и бизнес-процессов.

Конкурентоспособность предприятия: критический анализ теоретического .. Осуществление факторного анализа с использованием указанного.

Общенаучные методы Дифференциальные методы Основаны на сопоставлении единичных параметров анализируемого и аналогичного в качестве эталонного субъекта предпринимательской деятельности. Использование данного подхода позволяет установить: Комплексные методы Методы, основанные на применении групповых, интегральных, смешанных показателей. Оценка осуществляется путем сопоставления показателей анализируемого субъекта предпринимательской деятельности с аналогичными показателями эталона.

Преимуществом является простота расчета и возможность однозначной интерпретации результатов, а основной недостаток заключается в неполной характеристике деятельности организации. Специализированные методы Аналитические методы Оценка конкурентоспособности предприятия через интегральный показатель, оценка конкурентоспособности на основе расчета рыночной доли, оценка конкурентоспособности предприятия на основе теории эффективной конкуренции и т.

Достоинства данной группы методов заключаются в простоте расчетов при имеющейся информации, а также достаточно легком сравнении параметров анализируемого предприятия и образца-аналога. Недостатком данной группы методов является субъективное влияние на оценку со стороны экспертов, а также трудности, связанные с ограниченной доступностью необходимых данных о деятельности оцениваемого субъекта предпринимательской деятельности.

Аналитико-прогностические методы Отличаются не только возможностью учета влияния различных факторов внешней среды при оценке конкурентоспособности предпринимательской организации, но и возможностью комплексного анализа товаров, конъюнктуры рынка, технологии. Данная группа методов включает в себя метод мозгового штурма, метод оценки конкурентоспособности продукции на основе уровня продаж и т. Графические методы Позволяют наглядно продемонстрировать конкурентное положение субъекта предпринимательской деятельности по сравнению с конкурентами многоугольник конкурентоспособности, метод круговых диаграмм, метод гистограмм и т.

Однако отсутствие точной количественной характеристики предприятий по заданным критериям ограничивает возможность применения данных методов Практика показывает, что использование единственного метода оценки конкурентоспособности, как и в любой другой науке, не дает объективных оценок, поэтому для получения адекватного результата необходимо комбинировать существующие методы.

Оценка конкурентоспособности предприятия в сопоставлении с отраслевыми показателями (пример)

Экономика Об оценке конкурентоспособности организации Исследователи изучают конкурентоспособность организаций с различных позиций, делая при этом акцент на разнообразные аспекты конкурентоспособности: Отсутствие общепринятого определения конкурентоспособности организации затрудняет формирование адекватного подхода к ее оценке, которая крайне необходима при анализе возможностей ее повышения.

Конкурентоспособность явление комплексное, и оценивать ее можно с различных позиций. Принципиально можно выделить четыре субъекта потребители, производители, инвесторы и государство , каждый из которых, независимо от других и на основе только ему присущих критериев оценки , оценивает конкурентоспособность организации. В настоящее время часто при оценке конкурентоспособности организации применяют такие подходы, как:

Факторный анализ взаимодействия предприятий малой промышленной группы . ускоренного развития малого бизнеса являются обязательной.

Зачем нужны мудрёные методики? Не совсем понимаю смысл разработки и применения каких-либо заумных методик оценки конкурентоспособности компаний. Я, как хозяин собственного бизнеса, без всяких математических расчетов и формул знаю как идут дела в моей компании. Подходят они больше всего для лентяев из маркетинговых служб, которым надо создавать видимость активности и осваивать рекламные бюджеты. Валерий Силкин, г.

Новосибирск, 29 июля г. Уважаемый Валерий!

Анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности организаций

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!